Список разделов » Старый ARTTalk.ru и ARQUTE.com

Человеческий фактор: успешные проекты и команды

» Сообщения

Настоятельно рекомендую обратить ваши взоры на это издание, даже если вы не имеете прямого отношения к руководству и организации рабочего процесса... Возможно, это поможет решить многие проблемы внутри вашей компании или студии...Ну или как минимум поможет вам ораганизовать свою работу более эффективно и интересно =)



Автор рассуждает о тонкостях и уникальности работы творческого рода (разработки, исследования и тд) на примере сферы разработки программного обеспечения.









Книга Тома Демарко и Тимоти Листера "Человеческий фактор: успешные проекты и команды" - перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г.) идеи, которые выдержали проверку временем. Авторы скорректировали свои выводы и добавили несколько новых глав. Ценность этой книги в том, что в ней описываются принципы, за каждым из которых стоит реальная история. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом, более разумном ракурсе. С юмором и мудростью, обретенными за годы руководства и консультирования, Демарко и Листер демонстрируют, что сложнейшие проблемы разработки ПО имеют человеческую, а не техническую природу. Они не дают простых ответов, но дают правильные, подкрепленные научными исследованиями.





Это и есть руководство





На заре моей карьеры разработчика мне выпала честь работать в проекте под руководством Шерон Ввйнберг (Sharon Weinberg). Сейчас она является президентом компании Codd and Date Consulting Group. Эта женщина — яркий пример того, что я теперь привык называть просвещённым руководством. Как-то раз шёл снег, и я, переборов своё болезненное состояние, притащился на работу, чтобы собрать нашу шаткую систему воедино — в демонстрационную версию для пользователей. Шерон зашла и обнаружила меня за консолью. Она исчезла и вернулась через несколько минут с миской супа. Когда она влила в меня этот суп, я почувствовал прилив бодрости и спросил, как она умудряется находить время на такие вещи, ведь ей ещё нужно решать столько вопросов, связанных с руководством проектом. Она улыбнулась своей неповторимой улыбкой и сказала: «Том, это и есть руководство».



Т. Д.





Шерон знала то, что знают инстинктивно все хорошие руководители: назначение руководителя не в том, чтобы заставить людей работать, а в том, чтобы создать им условия для работы.





http://www.kodges.ru/19845-chelovecheskijj-faktor-uspeshnye-...



http://rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=3447783

Дата сообщения: 09.03.2012 11:43 [#] [@]

Количество просмотров у этой темы: 3102.

← Предыдущая тема: помощь

Случайные работы 3D

холодными зимними вечерами
Arche
мустанг
Pre Dominance War V General Mrak
Resident Evil
Greek Slave

Случайные работы 2D

Нападение
Девочка и робот
Little Hero
North Diamond
Snow Road
Горный оазис
Наверх